Objectif professionnel

Permettre aux Caf de disposer d’une méthodologie différente dans la conduite des projets de développement territorial

Contenu

L’EGOC propose d'organiser une formation-action sur l’impact collectif à destination de son réseau. Depuis plusieurs mois, cette approche a été présentée au réseau des CAF par l’intermédiaire d’accompagnement, de formation et/ou d’évènement. « Territoire à Impact Collectif » s’inscrit dans une continuité de réflexion sur les questions d’impact social dans un contexte de changement au sein des projets de territoire. Elle permettrait sans nul doute de donner une nouvelle impulsion aux nouvelles CTG sous l’angle de l’innovation territoriale.

L’impact collectif est une approche intégrée que se donne un regroupement d’acteurs à l’échelle d’un bassin de vie ciblé afin de s’emparer d’un enjeu complexe et de générer des effets concrets et significatifs sur la population à l’échelle d’un micro-territoire (impact social). L’impact collectif c’est aussi apprécier la complexité sans vouloir la maitriser, c’est explorer des stratégies pour faire évoluer les programmes et les systèmes, c’est considérer autrement l’implication de chacun par une collaboration de confiance pour un partenariat de valeur

Trois modules de deux journées de formations repartis sur 4 mois.

Module 1 :  Comprendre l’approche « Impact Collectif » dans un contexte de CTG

    • Pourquoi l’approche de l’impact collectif ?

    • Qu’est-ce que l’impact collectif ?

    • Les trois changements de perspectives,

    • Vue d’ensemble des 5 conditions,

    • Les préconditions nécessaires pour démarrer,

 

Module 2 :  Accompagner un processus de mobilisation à partir d’une stratégie de changement

    • Composante 1 : La vision collective et le plan d’action commun

    • Exercice de prototypage avec un territoire

    • Composante 2 : l’engagement inclusif

    • Exercice de cartographie dynamique

 

Module 3 : Évaluer et amplifier la capacitésd’agir des parties prenantes d’un projet de territoire

    • Composante 3 : Stratégie à fort effet de levier

    • Identification d’actions et de projets influents

    • Composante 4 : L’évaluation et les apprentissages stratégiques

    • Réalisation d’une boucle évaluative pour mesurer un impact

 

Les contenus de formation alterneront à la fois des apports théoriques et des exercices de mise en pratique.

Méthodes mobilisées

La formation utilisera une méthode très participative.

Une alternance d’apports théoriques avec des mises en réflexion et des travaux sur les territoires des participants.

Un engagement à faire en intersession afin d’allier mise en pratique et théorie. L’idée est de pouvoir en même temps que l’on est formé, travailler sur un ou des territoires pour développer cette méthode.

Il y a donc la nécessité de disposer préalablement d’un territoire réel d’expérimentation

Modalités d'évaluation et de validation:

Evaluation en amont : sous forme d’un questionnaire ou d’un entretien avec le formateur pour valider les prérequis, d’évaluer les besoins spécifiques et de déterminer le niveau de connaissances 

Evaluation au cours de la formation : validation de la compréhension et de l’acquisition des connaissances sous forme mises en situations, de réflexions collectives et d’utilisation d’outils de diagnostic

Evaluation à chaud : à l’issue de la formation, un bilan oral et une évaluation écrite permettront d’apprécier la qualité de la prestation et de mesurer l’efficacité de l’action au regard des objectifs globaux

Evaluation à froid : réalisée avec un outil interne Caf   

Attestation de suivi : Feuille de présence  

Attestation de participation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation

Accessibilité:

Nos formations sont accessibles à tous les agents Caf. Pour toutes personnes en situation de handicap, nous vous invitons à nous contacter afin d'étudier ensemble les modalités d'accès à la formation et de nous transmettre tout document nécessaire pour l'ajustement des prestations et la mise en oeuvre de dispositifs adaptés.

Niveau d’accessibilité des prestations proposées dans les locaux de l’EGOC : fiche informative du registre public d’accessibilité disponible sur le site de l’EGOC : Page « Contact et Accessibilité »

Délais d'accès à la formation:

Délais d’accès entre la demande et le début de la prestation : engagement d’une réponse dans les 15 jours ou conditionné aux délais de procédures de marché (1 mois pour les sessions INTER).

Pour toutes informations administratives, pédagogiques, d’accompagnement aux personnes
ou d’une adaptation de la formation sur mesure, 
vous pouvez nous contacter au 02 99 29 82 42 ou 02 99 29 82 43