Contenu
Objectif de la séquence |
Contenu |
1ère journée |
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Exprimer ses attentes |
Présentations, attentes, programme de la formation |
Exprimer les difficultés rencontrées dans les entretiens |
Les situations professionnelles difficiles au travail |
Cerner la notion d’émotion |
Ce qu’est une émotion Les 6 émotions principales (peur, joie, colère, tristesse, surprise, dégoût) La différence avec un sentiment, un ressenti Le lien entre les ressentis, les pensées, les émotions et les comportements Les émotions « en soi » et les émotions « pour moi » |
Faire le lien entre les émotions et les besoins |
Les besoins fondamentaux : physiologiques, sécurité, appartenance, relation, réalisation de soi Les besoins des personnes accueillies Mes propres besoins (accueillant) |
Objectif de la séquence |
Contenu |
Situer le cadre de travail concret et le lien avec l’expression des émotions |
Le lieu et les conditions d’accueil du public et d’entretien avec les allocataires (isolement, confidentialité, sécurité….) Le lien avec les possibilités d’expression des émotions |
Déjeuner |
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Cerner sa juste place dans la relation professionnelle avec un allocataire en situation difficile |
Le contenu du travail : des limites à ne pas (trop) dépasser La notion de « cadre professionnel » et les comportements associés Modèle « ma responsabilité dans la relation » |
Travailler avec ses émotions dans le cadre professionnel |
Identifier, accepter, donner la juste place à ses émotions au travailI (ni « collé à », ni « coupé de") L’importance des émotions pour travailler |
Préparer un entretien difficile |
Ce qu’est un entretien difficile L’importance de le préparer Comment le préparer : fond et forme Les limites de la préparation |
Prendre du recul entre 2 entretiens |
Bouger Respirer / prendre l’air Technique de prise de recul |
Faire un bilan de la 1ère journée |
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2ème journée |
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Exprimer ses questions et ses attentes pour le j2 |
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Accueillir l’allocataire et ses émotions |
Techniques (mots, gestes, attitudes) pour accueillir les émotions de l’autre et leur trouver une place dans la relation, puis faire le travail L’empathie bien comprise L’état interne pour moi |
Utiliser l’écoute active |
Les 3 critères de l’écoute : se taire, prendre le temps, comprendre le point de vue de l’allocataire sur la situation |
Objectif de la séquence |
Contenu |
Questionner efficacement |
Types de questions Types de reformulations Comment et quand les utiliser |
Déjeuner |
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S’approprier un schéma pour un échange constructif sur le plan professionnel |
Modèle ERIC (Ecouter, Reformuler, Interroger, Conclure) |
Faire face à des situations particulières |
Types de situations Le rôle de l’agent CAF (à adapter selon métier) |
Se ressourcer après un entretien difficile |
Accueillir ses propres émotions pour ce qu’elles sont Lister les actions à accomplir suite à l’entretien Partager ses ressentis avec ses collègues ou sa hiérarchie Demander de l’aide si besoin |
Faire le bilan de la formation |
Etre mieux « outillé(e) » pour aborder les entretiens avec les allocataires en situations difficiles ? |
Méthodes mobilisées
Méthodes pédagogiques actives : réflexions individuelles et collectives, échanges permettant la mise en mots des réflexions, exercices, quizz, mises en situations, jeu avec cartes mémo …
Travail sur les situations professionnelles concrètes apportées par les stagiaires (retour d’expérience, expression de difficultés, analyse des situations ...
Evaluation en amont : sous forme d’un questionnaire ou d’un entretien avec le formateur pour valider les prérequis, d’évaluer les besoins spécifiques et de déterminer le niveau de connaissances
Evaluation au cours de la formation : validation de la compréhension et de l’acquisition des connaissances sous forme mises en situations, de réflexions collectives et d’utilisation d’outils de diagnostic
Evaluation à chaud : à l’issue de la formation, un bilan oral et une évaluation écrite permettront d’apprécier la qualité de la prestation et de mesurer l’efficacité de l’action au regard des objectifs globaux
Evaluation à froid : réalisée avec un outil interne Caf
Attestation de suivi : Feuille de présence
Attestation de participation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation
Nos formations sont accessibles à tous les agents Caf. Pour toutes personnes en situation de handicap, nous vous invitons à nous contacter afin d'étudier ensemble les modalités d'accès à la formation et de nous transmettre tout document nécessaire pour l'ajustement des prestations et la mise en oeuvre de dispositifs adaptés.
Niveau d’accessibilité des prestations proposées dans les locaux de l’EGOC : fiche informative du registre public d’accessibilité disponible sur le site de l’EGOC : Page « Contact et Accessibilité »
Délais d’accès entre la demande et le début de la prestation : engagement d’une réponse dans les 15 jours ou conditionné aux délais de procédures de marché (1 mois pour les sessions INTER).
Pour toutes informations administratives, pédagogiques, d’accompagnement aux personnes
ou d’une adaptation de la formation sur mesure,
vous pouvez nous contacter au 02 99 29 82 42 ou 02 99 29 82 43
Public
Pré-requis
Exercer des missions d'accueil allocataires
Modalités pratiques
Nous contacter pour suivi des programmations et des planning sur www.egoc.org
Catégorie
Tarifs
Modalités d'animation
Présentiel